1.5万个老品牌,只有150个活得还行?老字号振兴,还要一些加持

原标题:1.5万个老品牌,惟独150个活得还行?老字号振兴,还要一些加持

摘要:要从头开释老字号的品牌价值,一方面需求企业本身
不竭修炼“内功”,保卫高品质;一方面也需求注入新血液、新思维,同新模式完成嫁接。

5月10日是“中国品牌日”。在以后的市场环境下,这个看起来比较小众的节日,却有特别的价值和意思。

 

提到中国品牌,良多人会缅怀“中华老字号”,比如上海的凤凰腕表、永久自行车、上海缝纫机——“老三件”串起的不只是一个时期美好生活的印记,更是传统文化与产业文明的温暖叙事。但这些年,名大店少,甚至有名无店,是不少老字号的尴尬境遇。

 

有研究者曾感叹,“中国有15000个老品牌,有1500个还活着,150个活的还算不错,但惟独10个能够称得上活得很好。”一些老字号之所以没落,良多时分并不是品质不行了,而是模式不行了。在移动互联网时期,从传统的线下零售,到电商时期,再到以拼团、社交、线上选购线下体现相结合的新电商时期,老字号主要依赖声名的旧模式,是难以跟上生产市场日新月异的生长的。

 

以上海回力为例。上世纪七八十年代,拥有一双上海“回力”是全国各地许多年轻人的梦想。连作家王朔都在文章中写道,“这款鞋和军帽一样是小流氓抢劫的主要目标。时常看到某帅哥穿着‘回力’神气地出去了,回来光着脚,鞋让人扒了。”1984年,中国女排更穿着“回力“赢得了奥运会冠军,当年一年的“回力”销售额就高达了8亿元人民币。这是“回力”的岑岭。

 

但是
,火了几十年的回力鞋,在改革开放的海潮中,却逐渐黯淡下来。由于翻新缺乏

不置可否、竞争力不敷,到2000年,“回力”旗下的七个厂家局部宣布停产。谁都没想到的是,经历过破产和转型阵痛以后
,回力却起头回血。2014年,“回力”更是进军电商市场,依托电商平台加持,渐渐把“回力”生长成一款网红鞋。

 

可见,要从头开释老字号的品牌价值,一方面需求企业本身
不竭修炼“内功”,保卫高品质;一方面也需求注入新血液、新思维,同新模式完成嫁接。

 

《国务院关于踊跃推进“互联网+”举动的指导定见》就明确鼓励“电子商务与其他产业的融合不竭深化,网络化生产、畅通流畅、生产更加普及,标准规范、公共办事等支撑环境基本完善。”客岁,北京市发布的《关于踊跃推进“互联网+”举动的实施定见》,提出“推动北京老字号自建电商平台或入驻主要电商平台,打造老字号网上聚集区。”而在几天前,上海市政府牵头,本地新电商平台拼多多和光明乳业、冠生园、回力鞋等100家品牌联合启动“上海老字号新电商计划”。另据统计讲演显示,从2015年起头,进驻电商平台的老字号企业数量每一年都在大规模增进。

 

这种增进背后,有其本身
逻辑。一方面,新电商在供应端和需求端的信息流优势,能够下降老字号与市场的相互认知隔膜,叫醒生产者对老字号的文化记忆和情绪记忆,稳定老品字号的聚合效应。另一方面,新电商平台的一站式报务优势,也能够帮助老字号精准匹配市场需求,下降中间环节成本,从传统的销售渠道中走进去,提高老字号产品的畅通流畅效率。

 

据不完全统计,截至本年4月,与新电商配合的上海老字号品牌月均订单规模增进了近2.5倍,有的企业增进了快要4倍。而目前沪上180余家老字号企业中,建立了电商营销体系的还惟独36家。能够期待,在更多老字号品牌得到互联网新模式有效加持后,已经璀璨的它们,会开释出新的毫光。

栏目主编:朱珉迕文字编辑:朱珉迕题图起源:视觉中国图片编辑:徐佳敏

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